akademia
menedżera

Zarządzanie Kompetencjami w Organizacji
z cyklu
AKADEMIA MENEDŻERA PERSONALNEGO

Współczesne organizacje niezależnie od branży i wielkości w coraz większym stopniu zmuszone są do szybkiego reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu. Szybkość działania, jako reakcja na zmiany będące jedyną trwałą cechą biznesu jest niewątpliwym atutem i jedyną drogą do dalszego rozwoju organizacji.

Reakcja na zmiany to nie tylko zmiana działania, zmiana technologii i organizacji. W głównej mierze zmiany koncentrują się na sposobach działania pracowników, kreatywności, rozwiązywaniu problemów, komunikacji. Kompetencje traktowane jako model, opis pożądanych zachowań pracowników w organizacji staną się nieodzownym narzędziem do projektowania procesów rekrutacji, szkolenia, rozwoju kadry kierowniczej, budowania zespołów projektowych i szeregu innych działań personalnych.

CELE SZKOLENIA:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą:

KTO POWINIEN WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU:

Szkolenie przygotowane zostało z myślą o osobach pragnących wykorzystywać system zarządzania kompetencjami do rozwoju organizacji.

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla kierowników i dyrektorów działów personalnych, osób zajmujących się rozwojem kompetencji, szkoleniami i szeroko pojętym rozwojem organizacyjnym, którzy pragną poszerzyć swój zakres wiedzy na temat zarządzania projektowania profili kompetencyjnych.

ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI:

Skuteczność przekazywania wiedzy jak dla naszej firmy kluczową kwestią. Dlatego też uczestnicy aktywnie biorą udział w ćwiczeniach, podczas których maja okazje przetrenować nowopoznane narzędzia i proponowane techniki.

PROGRAM SZKOLENIA:

Cześć 1

  1. Czym są kompetencje?
  2. Historia koncepcji zarządzania kompetencjami?
  3. Dlaczego zarządzanie kompetencjami jest efektywne?

Cześć 2

  1. Budowa modelu kompetencji
  2. Elementy składowe modelu kompetencji
  3. Alternatywne podejścia do modelu kompetencji

Cześć 3

  1. Poszukiwanie informacji o kluczowych kompetencjach w organizacyjnych
  2. Obszary poszukiwania informacji
  3. Metody dedukowania kompetencji
  4. Poszukiwanie informacji o kompetencjach stanowiskowych
  5. Analiza struktury organizacyjnej na potrzeby budowania profili kompetencyjnych
  6. Procedura PZZK
  7. Poszukiwanie ekspertów zawodowych
  8. Metody pracy z ekspertami zawodowymi

Cześć 4

  1. Definiowanie kompetencji
  2. Budowanie obrazu (kontekstu) organizacyjnego
  3. Angażowanie kierowników w proces poszukiwania kompetencji
  4. Budowanie grup zawodów
  5. Budowanie katalogu / katalogów kompetencji - stanowiskowe / grupowe
  6. Opracowanie aspektów kompetencji
  7. Definiowanie kompetencji
  8. Zarządzanie poziomami kompetencji
  9. Budowanie skali behawioralnej kompetencji
  10. Wykorzystanie aspektów kompetencji do budowania skali behawioralnej
  11. "Wąskie gardła" procesu zarządzania kompetencjami
  12. Wykorzystanie kompetencji w procesach personalnych

CZAS TRWANIA

Szkolenie odbędzie się w dniach 3-4 grudnia 2003 roku.

MIEJSCE SZKOLENIA

Miejscem szkolenia Zarządzanie Kompetencjami w organizacji będzie siedziba firmy PROFES® , przy ulicy Koreańskiej 13 we Wrocławiu

WARTOŚĆ INWESTYCJI

Wartość inwestycji wynosi 2100 zł za osobę (cena brutto).

Wartość proponowanego szkolenia obejmuje:

Więcej informacji na temat szkolenia udzieli Państwu pani Monika Skibińska pod numerem telefonu 0 71 341 18 52 lub 0 601 708 479; marketing@profes.com.pl.