archiwum

Cele Systemu Rozwoju Pracowników:

• Analiza satysfakcji z pracy i zaprojektowanie działań podejmowanych przez pracownika zwiększających jego satysfakcję i efektywność.
• Przeniesienie odpowiedzialności za rozwój pracownika z przedsiębiorstwa na pracownika.
• Udrożnienie komunikacji pomiędzy przełożonym a podwładnymi.
• Planowanie rozwoju pracownika w kierunku ustalonym wspólnie przez firmę i pracownika.
• Identyfikacja obszarów i zaprojektowanie działań, które są wspólne zarówno dla firmy, jak i dla pracownika.

Etapy Systemu Rozwoju Pracowników:

Etap I - Szkolenie "Budowanie efektywnego zespołu"

Cele:

• Poznanie opinii pracowników dotyczącej obecnej sytuacji w Dziale Marketingu.
• Ocena satysfakcji pracowników z obecnie wykonywanej pracy (przy użyciu specjalnej ankiety).
• Przedstawienie koncepcji Systemu Rozwoju Pracowników i uzyskanie akceptacji Systemu przez pracowników.
• Integracja uczestników.
• Rozwijanie umiejętności skutecznej komunikacji i współpracy w zespole.
• Rozwijanie umiejętności stawiania celów.

Etap II - Analiza opisów stanowisk i opracowanie profili wymagań

Cele:

• Opracowanie klarownej struktury Działu Marketingu.
• Stworzenie podstawy klarownego systemu wynagradzania.
• Jednoznaczne określenie zadań.
• Jasne określenie wymogów jakie pracownik powinien spełnić, aby przejść na inne stanowisko.
• Stworzenie narzędzia, które ułatwi Kierownikowi rozmowę z pracownikiem (szczególnie nowym), wskazując mu możliwe do objęcia stanowiska i profil wymagań jakie będzie musiał spełnić pracownik.

Etap III - Wypełnianie arkuszy analizy kompetencji (umiejętności)

Etap IV - Szkolenie "Zarządzanie Twoją Karierą"

Cele:

• Ustalenie własnej hierarchii wartości.
• Uświadomienie i podjęcie odpowiedzialności za własny rozwój i karierę.
• Identyfikacja mocnych stron i potrzeb rozwojowych.
• Stworzenie narzędzi do pracy nad własnym rozwojem.
• Zbudowanie planu rozmowy z Przełożonym.
• Stworzenie własnego planu działań.

Etap V - Rozmowy rozwojowe

W trakcie rozmowy rozwojowej poruszane były poszczególne zagadnienia wypracowane podczas szkolenia "Zarządzanie Twoją Karierą", m.in.:

• Model kompetencyjny - czyli najważniejsze umiejętności, jakie są wymagane na danym stanowisku.
• Porównanie priorytetów założonych przez pracownika z priorytetami wyznaczonymi przez Przełożonego.
• Satysfakcja z pracy - czyli elementy związane z pracą, które pracownik chciał pozostawić bez zmiany oraz wskazanie elementu mogącego mieć duży wpływ na wzrost satysfakcji.
• Analiza mocnych stron, różnic poglądów i potrzeb rozwojowych;
• Prezentacja konkretnych propozycji działań związanych ze zwiększeniem wykorzystania najmocniejszych stron pracownika oraz propozycje poprawy umiejętności uznanej za potrzebę rozwojową.

Etap VI - Ocena funkcjonowania Systemu Rozwoju Pracowników.

Jeżeli mają Państwo jakiekolwiek pytania dotyczące Systemu Rozwoju Pracowników zapraszamy do kontaktu z nami pod adresem: biuro@profes.com.pl