Narzędzie, zostało opracowane, w celu sprecyzowania, które role w zespole najbardziej odpowiadają osobie poddanej badaniu, w których osiągnie najlepsze wyniki. Podstawą profilu jest kwestionariusz badający 4 kluczowe obszary działania:
Szanowni Państwo,
Z dumą informujemy Państwa, że trenerzy firmy PROFES® jako pierwsi w Polsce otrzymali akredytację firmy TMS Development International Ltd z Wielkiej Brytanii na wykorzystywanie narzędzi Margerison-McCann Team Management Systems, na które składają się profile:
Narzędzia te oparte są o bardzo spójną koncepcję dotyczącą preferowanych i wykonywanych ról w zespole. Są to doskonałe narzędzia, które pozwalają planować indywidualny rozwój, zwiększać efektywność zespołów oraz wspierać rozwój organizacji. Poniżej znajdą Państwo szczegółowy opis poszczególnych profili wraz z krótkim opisem możliwości ich zastosowania.
Narzędzie, zostało opracowane, w celu sprecyzowania, które role w zespole najbardziej odpowiadają osobie poddanej badaniu, w których osiągnie najlepsze wyniki. Podstawą profilu jest kwestionariusz badający 4 kluczowe obszary działania:
Wypełnione kwestionariusze są poddane szczegółowej analizie i na tej podstawie tworzona jest charakterystyka osoby badanej, która określa jej preferencje w wykonywanych rolach i obszary działania w których sprawdzi się najlepiej.
Profil Team Management w połączeniu z Kołem Team Manegement jest doskonałym źródłem wiadomości, które mogą być podstawą do określenia możliwości rozwoju osobistego.
Narzędzie Team Performance ma zespół w zbieraniu informacji na temat efektywności pracy zespołu. Praca zespołu jest oceniana na podstawie specjalnie skonstruowanego kwestionariusza przez różne grupy jak np. członków zespołu, kolegów, przełożonych, Klientów. Taka kompleksowa opinia na temat zespołu gwarantuje nam uzyskanie pełnej informacji o obszarach działania, w których zespół realizuje się najlepiej oraz tych, w których zespół powinien znaleźć efektywniejsze rozwiązania. Równocześnie zespół otrzymuje ważne informacje, które obszary ich pracy są uznawane za najważniejsze przez poszczególne grupy opiniodawców : Klientów, udziałowców jak również samych członków zespołu.
Narzędzie Types of Work zostało opracowane, aby wspomóc proces tworzenia stanowiska pracy. Types of Work pomaga określić kluczowe kompetencje i umiejętności niezbędne do efektywnej pracy na danym stanowisku.
Niezwykle ważne i interesujące informacje możemy uzyskać w przypadku połączenia wyników Types of Work (opis cech niezbędnych na danym stanowisku pracy) i analiz profilu Team Management (preferencje pojedynczej osoby). Poprzez takie połączenie uzyskamy informacje, na ile konkretna osoba, jej indywidualne preferencje, umiejętności spełnia wymagania stanowiska. Taka kompleksowa informacja pozwoli nam wybrać najlepszych kandydatów na dane stanowiska, a przez to zwiększenie efektywności pracy w określonej dziedzinie.
Profil Linking Skills to narzędzie, które pozwala indywidualnym osobom na dogłębną analizę swoich słabych i mocnych stron. Ten profil na za zadanie szczegółowo przeanalizować kompetencje badanej osoby w 11 podstawowych umiejętnościach będących podstawą efektywnej pracy zespołowej.
Profil Linking Skills jest oparty na bardzo szczegółowym kwestionariuszu, który dla uzyskania pełnej i wiarygodnej oceny, powinien być wypełniony zarówno przez osoby oceniane, jak i ich szefów, liderów projektów, kolegów jak i Klientów. Uzyskane w ten sposób kompleksowe informacje są podstawą do podsumowania w których dziedzinach badana osoba ma najlepsze efekty, najlepiej się sprawdza, a w których można jeszcze coś poprawić.