Od czego zależy sukces firmy? Od ludzi którzy w niej pracują, od ich zaangażowania, wiary w sukces oraz identyfikacji z firmą. Czy Państwo możecie tak myśleć o ludziach, z którymi pracujecie? Czy są tak zaangażowani i zadowoleni z pracy, że chcą przyczyniać się do rozwoju firmy?
A może drzemie w pracownikach niewykorzystany potencjał i wystarczy go wydobyć, aby zyskać jeszcze większe zaangażowanie, satysfakcję, nowe pomysły i chęć przyczynienia się do rozwoju firmy? Im więcej dają z siebie ludzie tym więcej zyskuje firma.
W jaki sposób odkryć i wykorzystać zasób firmy, jakim jest potencjał pracowników, zapewniając im jednocześnie większą satysfakcję z pracy?
Jednym ze sposobów jest szkolenie:
podczas którego uczestnicy poznają swoje możliwości, określają kierunek rozwoju i przygotowują plan działania w zakresie zwiększenia wykorzystania własnego potencjału w realizacji zadań w firmie.
Proponujemy przyjrzeć się relacjom z pracownikami i odpowiedzieć sobie na poniższe pytania, aby wiedzieć na ile wykorzystują Państwo najcenniejszy kapitał, jakim są ludzie:
| Czy sądzicie Państwo, iż Wasi pracownicy w pełni wykorzystują swój potencjał? | TAK NIE |
| Czy znacie mocne strony swoich pracowników i są one w pełni wykorzystywane przy realizacji obecnych zadań? | TAK NIE |
| Czy pracownik, jeżeli chce się rozwijać, potrafi przyjść do Państwa z propozycją konkretnych działań, czy raczej psuje wizerunek firmy mówiąc dookoła "w tej firmie nie ma możliwości rozwoju"? | TAK NIE |
| Czy znają Państwo zainteresowania pracownika i kierunek, w którym chciałby się rozwijać? | TAK NIE |
| Czy jesteście Państwo pewni, że pracownicy są zadowoleni z pracy i konkurencji z pewnością nie uda ich się pozyskać? | TAK NIE |
| Dla osób zainteresowanych Systemem Rozwoju Pracowników, którego jądro stanowi to szkolenie, możliwa jest prezentacja procesu wdrożenia Systemu w jednej z firm. |
Szkolenie rozpoczyna się działaniami przygotowującymi uczestników do dalszego przebiegu programu. Dwa tygodnie przed terminem uczestnik i jego przełożony wypełniają arkusze kompetencji, które podczas szkolenia służą m.in. do określenia mocnych strony pracownika i potrzeb rozwojowych.
Dyrektor jednego z instytutów w Central Connecticut State University w Stanach Zjednoczonych. Szkolenie "Zarządzanie Własną Karierą" prowadził ponad 200 razy w krajach takich jak: USA, Niemcy, Polska (kilkakrotnie), Belgia, Anglia, Puerto Rico, Haiti, Indonezja, Hong Kong, Chiny, Chile. W latach 1979-1990 pracował na stanowiskach: kierownik i koordynator szkoleń, dyrektor personelu i szkoleń oraz specjalista do spraw organizacji i rozwoju zarządzania w takich firmach jak: Farel Corporation, Arco Metals, Textron Lycoming oraz Danbury Printing & Lotho, Inc.
Szkolenie trwa trzy dni, 21 godzin lekcyjnych w godzinach od 9.00 do 16.00. Odbywa się 12-14 października 2000 r. w Warszawie w Hotelu Gromada. Wartość uczestnictwa 1 osoby wynosi 2250 zł. Kolejna osoba z tej samej firmy uzyskuje rabat wysokości 25%. Kwota ta obejmuje:
Szkolenie będzie prowadzone w języku angielskim, z tłumaczeniem na język polski.