Profes > Doradztwo ... > Zarządzanie wynikami > Jak pracujemy z Klientem?

Etapy opracowania i wdrożenia systemu zarządzania wynikami

 

Diagnoza organizacji
  • Audyty, warsztaty, wywiady
Faza opracowania
  • Analiza strategii i planów rozwojowych
  • Zdefiniowanie celów strategicznych zarządu
  • Delegowanie celów zarządu na wszystkich uczestników systemu, np. w formie warsztatów połączonych ze szkoleniem
  • Opracowanie narzędzi monitorowania i kontroli : raporty, wskaźniki, sposoby pomiaru
  • Opracowanie systemu komunikacji celów i diagnozowania problemów: standardy rozmów planistycznych i weryfikujących
  • Opracowanie rutyn menedżerskich (działań wykonywanych cyklicznie)
  • Opracowanie systemu motywacyjnego wspierającego realizację celów
  • Opracowanie systemu utrzymania: np. arkusze audytowe

Wdrożenie
  • Szkolenia
  • Szkolenia w miejscu pracy
Utrzymanie i doskonalenie systemu
  • Audyty funkcjonowania systemu realizowane przez liderów zmiany
  • Szkolenia w miejscu pracy
  • Coachingi operacyjne
-->