PROFES® - SUKCES TO DOPIERO POCZĄTEK

PROFES® to wiodąca firma doradcza i szkoleniowa doskonaląca procesy zarządzania oraz rozwijająca kompetencje kadry zarządzającej i zespołów pracowników. Swoje usługi kieruje głównie do dużych i średnich firm. PROFES® specjalizuje się w obszarach zarządzania organizacją i zarządzania sprzedażą - w ramach dedykowanych projektów z tego zakresu projektuje i wdraża systemy zarządzania, zarządzania sprzedażą oraz standardy pracy przełożonych i handlowców. Istotnym narzędziem realizacji wszystkich projektów doradczych PROFES® są szkolenia i warsztaty, które stanowią obszar kompetencji rozwijany od początku istnienia firmy. Konsekwentnie rozwijane produkty szkoleniowe dają możliwość oferowania specjalizowanych cykli - Akademii dla Menedżerów, Mistrzów, Handlowców, Kierowników Projektu. Na bazie specjalistycznych ścieżek kształcenia poszczególnych grup menedżerów i pracowników, PROFES® projektuje i realizuje również duże, kompleksowe projekty zwane Uniwersytetami Korporacyjnymi.

PROFES® jest jedną z najstarszych i najbardziej doświadczonych firm w branży - istnieje od 1993 roku. Od tego czasu nieustannie się rozwija, powiększając swój know-how oraz bazę klientów. Stały rozwój we wszystkich obszarach organizacji sprawił, że PROFES® wkroczył do ścisłej czołówki firm doradczo-szkoleniowych w Polsce (pod względem wielkości przychodów jest na 9. miejscu według rankingu Warsaw Business Journal z 2008). PROFES® zrealizował dziesiątki tysięcy dni szkoleniowych i doradczych oraz kilkadziesiąt kompleksowych projektów doskonalących procesy zarządzania m.in. dla Klientów: Europejski Fundusz Leasingowy, ING Bank, PKO BP, BP Polska, Kaufland Polska, WRIGLEY Poland, NGK Ceramics, SUZUKI Motor Polska, SkodaAuto Polska, Vattenfall (dawniej GZE), Fortum Heat Polska, TRW Polska, Faurecia, Urząd Miejski Wrocławia.

PROFES® utworzył firmę KAIZEN® Institute Polska, której działalność (rozpoczęta w 2005 roku) włączona została w międzynarodową strukturę globalnej firmy doradczej KAIZEN® Institute. Dzięki ścisłej współpracy z KAIZEN® Institute Polska PROFES® realizuje również projekty obejmujące doskonalenie procesów produkcyjnych oraz procesów administracyjnych zgodnie z filozofią KAIZEN® - ciągłego doskonalenia. Synergia wspólnych działań PROFES® i KAIZEN® Institute Polska przyniosła już korzyści Klientom sektora wytwórczego jak również usługowego.
PROFES® posiada oddziały we Wrocławiu i Warszawie, a od 15 września 2008 roku również w Kijowie.

W związku z tym, że nasi Klienci to głównie duże, międzynarodowe przedsiębiorstwa w 2006 roku powołaliśmy do życia nową paneuropejską spółkę EURIANS. Wraz z dziewięcioma podobnymi organizacjami z innych krajów Europy rozwijamy wspólne know-how, posiadając jednocześnie potencjał pracy w oparciu o jednolite standardy i produkty licencjonowane dla Klientów w Polsce, Niemczach, Szwecji, Wielkiej Brytanii, Turcji, Holandii, Belgii, Danii, Francji i Irlandii. Na bazie współpracy w ramach EURIANS know-how PROFES® wzbogaciło się przede wszystkim o narzędzia diagnostyczne takie jak: LEA (Leadership Effectiveness Analysis), IP (International Profiler), TDA (Team Development Analysis), a także narzędzie badające kulturę organizacji.

Filozofia naszego działania znajduje odzwierciedlenie w misji i wartościach PROFES:

Konsekwentny rozwój firmy wspierany jest przez systemy

• Wdrożony i doskonalony Total Service Management (element KAIZEN® Management System)
• System projektowy pracy w organizacji
• System rozwoju know-how i pracowników
• System ocen pracowniczych
• System controllingowy
• System komunikacji wewnętrznej

Każdy system wsparcia nie tylko standaryzuje procesy pracy, ale zapewnia systematyczne doskonalenie organizacji. Zgodnie z wdrożoną filozofią KAIZEN, ciągłego doskonalenia, cały wszyscy w organizacji w codziennej pracy mają identyfikować i eliminować wszelkie czynności, które nie tworzą wartości dodanej dla naszych Klientów. Efektem jest stały wzrost efektywności pracy, produktywności oraz ekonomicznej wartości dodanej naszych usług.

Nasza praca, zarówno wewnętrznie jak i w projektach dla Klienta, to połączenie twardych elementów zarządzania, takich jak stale doskonalone procesy, ustalone standardy i sposoby postępowania, z obszarami miękkimi: umiejętnościami, motywacją i zaangażowaniem pracowników. Długofalowe, rzeczywiste starania aby nieustannie łączyć ww. elementy skutkuje wysoką efektywnością naszych działań i satysfakcją Klientów. Dla nas oznacza to wiarygodność i stabilność funkcjonowania, czego wyrazem jest ponad piętnastoletni okres ciągłego wzrostu.