Profes > Rozwój osobisty i coaching > Program PRO-minent results™

Program PRO-minent results

Chcesz efektywnie rozwinąć kompetencje kluczowe na Twym stanowisku pracy? Skorzystaj z programu rozwoju osobistego PRO-minent results. Dzięki indywidualnym badaniom poznasz obszary do rozwoju i nauczysz się jak z sukcesem je doskonalić.

Program może być zastosowany m.in.:

  • Jako kompleksowy, a zarazem zindywidualizowany program rozwoju
  • Jako alternatywa dla szkoleń
  • Przy przejęciach, fuzjach, w wielooddziałowych organizacjach, jako narzędzie ujednolicające kulturę zarządzania
  • Jako istotny element systemu zarządzania talentami

Program kierowany jest do:

  • Członków Zarządów, Dyrektorów pionów, działów
  • Właścicieli przedsiębiorstw
  • Menedżerów, Kierowników, Kierowników projektów

Dlaczego warto?

Dzięki udziałowi w indywidualnym programie rozwoju PRO-miment Results efektywnie rozwiniesz kompetencje, które są kluczowe w wykonywanej przez Ciebie pracy.

Efektywność i skuteczność programu jest możliwa dzięki temu, że:

  • Uczestnik otrzymuje precyzyjną informację dotyczącą kompetencji, które wymagają doskonalenia
  • Umiejętności przywódcze uczestników są mierzone, a dzięki temu mogą  być skuteczniej zmieniane
  • Odpowiedzialność za rozwój jest przeniesiona z działów HR na każdego uczestnika programu
  • Indywidualne potrzeby rozwoju uczestników są analizowane w kontekście aktualnych i przyszłych wymagań z czterech perspektyw:
    • Organizacji
    • Pełnionej funkcji
    • Sytuacji
    • Jednostki
  • Informacja zwrotna, którą otrzymują uczestnicy programu jest kompletna, wiarygodna i czytelna
  • Plany rozwoju są samodzielnie definiowane przez uczestników programu zarówno w oparciu o oczekiwania Zarządu Firmy, jak i opinie bezpośrednich przełożonych, współpracowników i podwładnych
  • Uczestnicy programu uzyskują indywidualne wsparcie w postaci coachingu realizowanego zgodnie ze standardami ICC (dot. wersji Premium)

Program w wersji podstawowej składa się z 3 części

Diagnoza LEA 360™

Oparta jest o feedback 360o. Wypełnienie kwestionariusza trwa ok. 45 minut

 

Służy do uzyskania informacji zwrotnej ze wszystkich stron współpracujących z uczestnikiem badania.

W wyniku tego badania uczestnik uzyskuje informację od:

  • przełożonego
  • współpracowników – obserwatorów
  • podwładnych – obserwatorów
  • samego siebie (samoocena)

Obserwatorzy oraz uczestnik wypełniają kwestionariusze on-line. Każdy z uczestników i obserwatorów badania otrzymuje swój kwestionariusz e-mailem, razem z loginem i indywidualnym kodem dostępu chroniącym prywatność. Raport z tych badań stanowi punkt wyjścia do warsztatów.

Warsztaty

Analiza wyników diagnozy oraz wybór obszarów do dalszego doskonalenia Czas trwania: 2 dni

 

Są oparte o indywidualne raporty z badań. Trwają 2 dni (16 godzin lekcyjnych).

Ich celem jest wyjaśnienie definicji badanych kompetencji, uporządkowanie uzyskanych informacji zwrotnych i bezpieczne skonfrontowanie ich z samooceną uczestnika.

Uzyskane informacje zwrotne dotyczą 22 umiejętności przywódczych, zgrupowanych w sześć podstawowych obszarów:

  • Tworzenie wizji
  • Uzyskiwanie aprobaty i zaangażowania
  • Wdrażanie wizji
  • Realizowanie założeń
  • Osiąganie wyników
  • Praca w zespole

Indywidualny Plan Rozwoju (IPR)

Opracowany w oparciu m.in. o indywidualne konsultacje zestaw konkretnych, określonych w czasie działań rozwojowych. Czas trwania: 1 dzień

 

To analiza wyników zgromadzonych w raporcie, która uwzględnia potrzeby organizacji, stanowisko pracy a także sytuację oraz potrzeby samego uczestnika programu.

Trwa 1 dzień (8 godzin lekcyjnych). Wynikiem analizy jest wybór trzech umiejętności, wokół których powstaje Indywidualny Plan Rozwoju (IPR). IPR to zestaw bardzo praktycznych działań zaplanowanych w czasie i z określonym wynikiem, które pomagają uczestnikowi rozwijać wybrane kompetencje.

Zobacz szczegóły

Jeśli chcesz poznać więcej szczegółów, przeczytaj artykuł nt. PRO-minent Results. Kliknij tutaj

-->