Warsztaty stategiczne
O programie
Warsztaty strategiczne to spotkanie lub cykl spotkań mających na celu wypracowanie nowej strategii firmy lub weryfikację dotychczasowej.
Warsztaty strategiczne mogą np:
- definiować nowe przedsięwzięcie/projekt
- optymalizować wybrany proces
- wypracowywać zasady komunikacji w firmie np. model współpracy pomiędzy działami
Do kogo skierowane są warsztaty?
Warsztaty strategiczne to propozycja skierowana do:
- Najwyższego kierownictwa firmy - gdy celem jest wypracowanie lub weryfikacja strategii
- Zespołu projektowego – gdy celem warsztatów jest zdefiniowanie projektu
- Wybranych uczestników procesu – gdy celem jest jego optymalizacja
- Przedstawicieli wybranych działów – gdy celem jest optymalizacja współpracy między nimi
Dlaczego warto?
Warsztatowe podejście umożliwia:
- Znalezienie rozwiązania dla istniejących problemów
- Wykorzystanie efektu synergii zespołu pracującego pod kierunkiem wprawnego moderatora. Skutkuje to wypracowaniem rozwiązań wysokiej jakości.
- Konsensusowe wypracowanie rozwiązań przez głównych zainteresowanych. Dzięki temu identyfikują się oni z wypracowanymi działaniami.
- Podział sytuacji firmy na komponenty, którymi można zarządzić (jedne wymagają poszukania rozwiązania, inne podjęcia decyzji czy oddalenia zagrożenia, itp.)
- Ustawienie właściwych priorytetów w stosunku do zaplanowanych działań
- Wspólne wypracowanie planu działania w odniesieniu do sytuacji, która wymaga poprawy
Warsztatowe podejście umożliwia:
1. Znalezienie rozwiązania dla istniejących problemów
2. Wykorzystanie efektu synergii zespołu pracującego pod kierunkiem wprawnego moderatora. Skutkuje to wypracowaniem rozwiązań wysokiej jakości.
3. Konsensusowe wypracowanie rozwiązań przez głównych zainteresowanych. Dzięki temu identyfikują się oni z wypracowanymi działaniami.
4. Podział sytuacji firmy na komponenty, którymi można zarządzić (jedne wymagają poszukania rozwiązania, inne podjęcia decyzji czy oddalenia zagrożenia, itp.)
5. Ustawienie właściwych priorytetów w stosunku do zaplanowanych działań
6. Wspólne wypracowanie planu działania w odniesieniu do sytuacji, która wymaga poprawy
Jak pracujemy z Klientem?
- Spotkanie z konsultantem – ustalenie celu, zakresu, przebiegu i składu grupy warsztatowej
- Opracowanie programu i scenariusza warsztatów
- Praca konsultanta i wybranych uczestników warsztatów – wspólne przygotowanie informacji, którymi powinna dysponować grupa podczas warsztatów
- Przeprowadzenie warsztatów, które każdorazowo kończą się planem działania
- Opracowanie raportu na podstawie materiałów wypracowanych przez zespół
- Prezentacja raportu i dalszych zaleceń dotyczących rozwoju przedsięwzięcia, które było przedmiotem warsztatów
Ostatnie aktualności firmowe
Zapisz się na newsletter
Powiedzieli o nas
-
Anna SkupnikDyrektor ZarządzającyTabak PolskaWszystkie szkolenia były oparte o twarde narzędzia, gotowe do bezpośredniego wykorzystania w pracy.
czytaj więcejZ firmą PROFES® współpracujemy od września 2007. W tym czasie wspólnie zrealizowaliśmy działania szkoleniowe doskonalące kompetencje kierownicze oraz umiejętności sprzedażowe pracowników naszej firmy.
Wszystkie szkolenia były oparte o twarde narzędzia gotowe do bezpośredniego wykorzystania w pracy. Podczas szkoleń zostały również wypracowane standardy wspierające efektywną realizację zadań przez uczestników.zamknij -
Małgorzata JarockaNational Sales ManagerPoland & Baltics Cargill SweetenersZ przekonaniem możemy rekomendować usługi PROFES® jako firmy doradczej i szkoleniowej realizującej projekty na wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym.
czytaj więcejDzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi trenerów i konsultantów realizujących projekt, warsztaty były bardzo dobrze przyjęte przez uczestników. Badanie i warsztaty stały się pretekstem do wdrażania potrzebnych zmian oczekiwanych przez organizację. Z przekonaniem możemy rekomendować usługi PROFES® jako firmy doradczej i szkoleniowej realizującej projekty na wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym.
zamknij -
Adam JankowskiController ProkurentZehnder Group BolesławiecW wyniku szkoleń wypracowaliśmy standardy, dzięki którym, po raz pierwszy, uzyskaliśmy bardzo dobre rezultaty podczas Audytu Kaizen organizowanego w naszej międzynarodowej grupie.
czytaj więcejW latach 2008-2009 dwukrotnie starałem się pozyskać środki z funduszy europejskich na szkolenia w Zehnder Group. Dopiero współpraca z firmą PROFES zaowocowała wygranym konkursem 2010 r. na projekt szkolenia pracowników współfinansowany z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Od chwili pierwszego spotkania, poprzez negocjacje oferty, wspólne opracowanie wniosku, przygotowywanie umowy, a przede wszystkim w trakcie prowadzenia szkoleń i ewaluacji wyników, firma PROFES zaprezentowała najwyższy poziom kompetencji i zaangażowania.
W wyniku szkoleń wypracowaliśmy standardy, dzięki którym, po raz pierwszy, uzyskaliśmy bardzo dobre rezultaty podczas Audytu Kaizen organizowanego w naszej międzynarodowej grupie.
zamknij
