System zarządzania kompetencjami

Na każdym stanowisku pracy potrzebne są innego rodzaju kompetencje.  

Określenie kompetencji  ułatwia pracę zarówno pracownikom jak i menedżerom.

Dlaczego? Ponieważ pracownicy wiedzą dokładnie czego się od nich oczekuje, a menedżerowie mają jasne kryteria oceny efektywności poszczególnych podwładnych.
Sukces na stanowisku pracy zależy więc od właściwych kompetencji.

Profile/modele kompetencyjne

Określenie postaw, wiedzy i umiejętności, które są pożądane na danym stanowisku pracy, buduje pomost między rolami i działaniami pracowników a celami strategicznymi przedsiębiorstwa.

Pierwszym krokiem jest stworzenie profili/modeli kompetencyjnych, czyli określenie kluczowych kompetencji z punktu widzenia firmy i poszczególnych stanowisk pracy. Dalszym etapem jest włączenie stworzonych profili kompetencyjnych do wybranych procesów biznesowych przedsiębiorstwa.

Do kogo skierowany jest program?

System zarządzania kompetencjami kierujemy do:

• Kadry kierowniczej i zarządzającej
• Menedżerów HR

Dlaczego warto?

Skutecznie wdrożony system zarządzania kompetencjami:

• Ukierunkowuje działania pracowników na realizację celów strategicznych przedsiębiorstwa
• Zwiększa efektywność pracowników
• Jasno określa role poszczególnych osób w organizacji
• Wpływa na kształtowanie kultury organizacyjnej i promowanie określonych wartości
• Usprawnia działania związane z identyfikacją potrzeb rozwojowych pracowników
• Zwiększa skuteczność prowadzonych rekrutacji i selekcji
• Usprawnia planowanie awansów
• Umożliwia identyfikację talentów w organizacji i pomaga w efektywnym zarządzaniu talentami
• Ułatwia wprowadzanie zmian w organizacji