Zarządzanie wynikami

Zarządzanie wynikami polega na precyzyjnym zdefiniowaniu celów strategicznych firmy, a następnie delegowaniu ich na kadrę menedżerską i wszystkich pracowników.

O skuteczności systemu zarządzania wynikami decyduje właściwy dobór celów oraz sposób ich komunikowania i kontroli.

Reguły są proste, jednak wdrożenie ich w życie to sztuka wymagająca wiedzy i doświadczenia.

Dlatego naszym Klientom proponujemy indywidualne rozwiązania. Zawsze uwzględniamy potrzeby Klientów podczas projektowania systemów zarządzania wynikami, definiowania celów i wyboru wskaźników kontroli.

Do kogo skierowany jest program?

System zarządzania wynikami może być wdrożony w firmie/organizacji, która:

• chce inwestować w rozwój
• chce zwiększyć zaangażowanie pracowników
• ma trudną sytuację finansową i chce ją poprawić 
• stoi przed decyzją restrukturyzacji i wykorzystuje zarządzanie przez cele do efektywnego przeprowadzenia zmiany
• ma dowolny profil działalności

Dlaczego warto?

System zarządzania wynikami w firmie, to:

• Sprawiedliwa i oparta na obiektywnych kryteriach ocena pracowników
• Wynagradzanie i awansowanie pracowników oparte na uzyskanej ocenie
• Wzmocnienie motywacji pracowników dzięki ich zaangażowaniu w procesy decyzyjne
• Powiązanie w logiczny system celów pracowników z celami firmy
• Usprawnienie komunikacji wewnętrznej dzięki cyklicznym spotkaniom zespołowym i indywidualnym
• Przygotowanie organizacji do zmian otoczenia
• Pobudzenie kreatywności wśród pracowników
• Zwiększenie samodzielności i przedsiębiorczości kadry kierowniczej i podwładnych
• Pobudzenie pracy zespołowej
• Rozłożenie odpowiedzialności za firmę
• Wprowadzenie mobilizującej samokontroli w miejsce dotychczasowej kontroli z "zewnątrz"